Serendip

SERENDIP
VECTEUR DE RÉUSSITE

Dans un programme de développement de médicaments, notre mission est d’aider nos partenaires à atteindre les phases cliniques et à réussir.

Nos partenaires

Serendip se concentre sur les partenariats avec des équipes développant des molécules biologiques et souhaitant les transformer en produits thérapeutiques. Nous collaborons avec des équipes de recherche académique — qu’elle soit fondamentale, translationnelle ou clinique — ainsi qu’avec des équipes de développement privées, telles que des entreprises de biotechnologie et biopharmaceutiques.

Leurs problèmes

Les défis techniques les plus courants pouvant compromettre la sécurité et l’efficacité futures d’un produit sont bien connus et varient selon le type de modalité, allant des protéines à l’ARN. Des vecteurs conventionnels sont généralement utilisés pour délivrer l’agent thérapeutique actif, mais ils restent souvent sous-optimaux. Par exemple, la molécule active peut se dégrader rapidement après l’injection, déclencher une réponse immunitaire indésirable, présenter une toxicité ou rencontrer des problèmes liés à sa production ou à sa stabilité lors de la conservation.

En plus des défis techniques, la viabilité économique d’un programme de développement de médicament est souvent menacée et peut conduire à son abandon. C’est pourquoi les coûts de fabrication doivent être optimisés — idéalement dès la phase de conception de la molécule.

Notre valeur ajoutée

  • Qu’un partenaire soit déjà confronté à un obstacle technique à un stade préclinique non réglementaire nécessitant un changement de modalité,
  • Qu’il cherche à anticiper les risques techniques ou la viabilité économique dès la phase de conception d’une nouvelle molécule,

Le modèle économique

Serendip se positionne comme un acteur clé dans le développement et la production de nouvelles molécules biologiques, principalement à base de protéines, peptides ou ARN.

De la phase de conception précoce jusqu’aux premières phases cliniques, Serendip propose d’adapter, de produire et de licencier sa plateforme pour répondre aux besoins spécifiques de chaque partenaire.

Contrairement aux CRO et CDMO classiques, Serendip s’investit pleinement dans la réussite de ses partenaires et accepte de partager à la fois les risques et les bénéfices. Son modèle économique basé sur la co‑développement et la concession de licence favorise la flexibilité et permet d’établir des collaborations solides et fondées sur la confiance, centrées sur la molécule du partenaire et son programme de développement thérapeutique.